本网讯  2月3日，云南铜业召开二届五次职代会暨2026年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，传达落实中铝集团、中国铜业职代会、党风廉政建设和反腐败工作会议部署要求，动员全体干部职工锚定一流、坚定信心、乘势而上，奋力实现“十五五”良好开局。中国铜业党委常委，云南铜业党委书记、董事长孔德颂出席会议并讲话。云南铜业党委副书记、副董事长、总经理孙成余作工作报告。云南铜业班子成员、外部董事出席会议。

孔德颂在讲话中总结了云南铜业“十四五”取得的成绩，明确了云南铜业“十五五”发展战略定位、主要目标和主要任务。

孔德颂指出，2025年，云南铜业全面贯彻中铝“六大体系”，认真落实中铜“九大重点专项”部署，用好“系统思维、体系作战、制度流程支撑、数智化赋能”方法论，锐意进取、负重前行，实现了“十四五”圆满收官。公司在“十四五”期间实现了高质量发展的阶段性目标。经营业绩实现“四个好”。主要指标完成好，极致降本落地好，深化改革成效好，发展风险防控好；发展建设实现“五个优”。发展项目推进优，资源保障进步优，绿色低碳转型优，数智赋能应用优，科技创新成果优；党建引领实现“六个实”。党的政治建设更扎实，基层基础工作更夯实，干部人才工作更务实，党风廉政建设更严实，群团统战工作更细实，服务员工群众更硬实。

孔德颂指出，2026年是“十五五”开局之年，大有可为的一年。公司上下要立足当下，正视短板，直面挑战，把握机遇，发挥优势，树立雄心壮志，担当作为、奋勇争先，展现“四定”后新班子、新团队的新作为、新形象。新一年公司坚持以“新中铝”建设目标为牵引，坚持目标导向、问题导向、业绩导向，深入推动中铝“六大体系”有效运行，着力抓好“经营、产量、职业健康安全和生态环境保护、改革发展、提标提质”等五大目标，奋力实现“十五五”良好开局。

孔德颂强调，全面落实中铝集团、中国铜业工作会议部署，必须以战斗的姿态、决战的精神，全力打好五大战役：

一是强根铸魂，打好党建工作总体战。强化政治引领，抓好学习教育整改；深化融合机制，压实责任聚焦基层；锻造过硬队伍，优化结构提升能力；从严管党治企，力求突破紧盯重点；持续凝心聚力，开展行动发挥群团作用，凝聚强大合力。

二是极致经营，打好年度业绩保卫战。确保稳产高产，以“矿山增储上产，冶炼整体盈利”为重点，实现产量保障；攻坚极致降本，推进成本管控，落实降本方案，争取政策并推动企业出清；加强营销创效，多举措全流程创效，保障原料供应，巩固“吃粗吃杂”能力。

三是蓄势增能，打好发展项目攻坚战。在建项目要按下“快进键”，前期项目要啃下“硬骨头”，资源项目要抢占“制高点”，项目管理要优化“指挥链”。

四是破立并举，打好改革创新主动战。激活组织效能，抓好“四定”，推进运营变革与困难企业治理；强化科技攻关，加大投入，协同创新，激发潜能；加快数字赋能，聚焦重点打造智能项目，系统集成推动数字化系统试点上线。

五是守牢底线，打好风险防控阵地战。筑牢安全环保“红线”，聚焦责任落实与绿色创建；严守资产管控“防线”，强化预算资金管理，规范业务防风险；加固合规经营“底线”，加强审查权证管理，保障网络安全，完善风险评估。

孙成余在工作报告中总结了公司2025年工作成效：一是生产经营稳中有进，二是资源工作实现突破，三是安全环保稳中向好，四是项目建设进度提速，五是改革创新持续深化，六是风险防控稳健有序，七是党建引领不断加强。

报告明确了公司2026年重点工作：一要抓好极致经营，打牢发展根基；二要抓好资源获取，增强发展底气；三要抓好安全环保，筑牢发展基础；四要抓好项目建设，积蓄发展动能；五要抓好改革创新，激发发展活力；六要抓好风险防控，筑牢发展屏障；七要坚持党的领导，强化引领保障。

会上签订了2026年度经营业绩目标责任书，宣读了“精益矿山”“精益工厂”“冠军分厂”“全优采场”“金牌班组”“红旗设备”“优秀干部”“2025年度重点专项贡献奖励表彰”表彰决定。西南铜业、凉山矿业、制造部代表分别作了大会发言。与会代表审议通过了《公司二届四次职工代表大会决议（草案）》。

会议强调，全体干部职工要牢记“五个不等式”“三个不容妥协”，大力倡导“务实、专业、创新”的工作作风，践行好“一线工作法”，特别要深化“产供销储运财”一体协同，坚决破除“不可能”的心态、“不公平”的规则、“多张皮”的问题，锚定目标、超前思考、精准解码、快速执行、及时反馈，奋力实现公司“十五五”良好开局！（刘锴  马强）